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2022 consolida solidez e maturidade da Unicampo

No ano em que a cooperativa comemorou 30 anos, números expressivos do balanço evidenciaram a confiabilidade e o profissionalismo dos associados

Mesmo com os impactos climáticos na região sul do país e em parte do Mato Grosso do Sul, que afetaram a estimativa de produção nacional, além do aumento dos custos de produção agropecuária, que trouxeram incertezas ao setor, a Unicampo fechou 2022 com números expressivos, evidenciando a confiabilidade e o profissionalismo dos associados, diz André Carlos Garcia Vilhegas, diretor presidente da Unicampo.

REFERÊNCIA – “A palavra que define 2022 é solidez e maturidade. Comemoramos 30 anos de grandes realizações e seguimos sendo referência no mercado agro, sobretudo quando se trata de desenvolvimento dos associados, investimento em novas tecnologias, oportunidades de trabalho e na capacitação através de workshops, palestras e encontros. Para 2023 queremos intensificar esse trabalho. E, isso reflete diretamente na finalização da obra da nova sede da Unicampo, projeto que está próximo de ser consolidado, permitindo que construamos juntos uma cooperativa cada vez mais fortalecida nos princípios cooperativistas”, afirma Vilhegas.

ASSEMBLEIA – O relatório de gestão com prestação de contas do ano de 2022, balanço patrimonial e os planos de atividade, metas e respectivos orçamentos de receitas e despesas para 2023, destacando os aspectos e fatos que afetam o futuro da cooperativa, foram apresentados pela Unicampo no último dia 25/3, na Associação Cocamar, em Maringá. Com participação aberta a todos os cooperados em nível de Brasil, especialmente do Paraná, Tocantins, Mato Grosso do Sul, Mato Grosso, São Paulo e Bahia, a 39ª AGO – Assembleia Geral Ordinária da cooperativa de trabalho reuniu cerca de 120 cooperados.

NÚMEROS – Segundo Vilhegas, o número de associados atuantes aumentou 7% no ano, passando de 3.441 para 3.691, com destaque para a crescente participação das mulheres, que passou de 572 para 641 associadas atuantes, aumento de 30%. Também foram recebidos mais 20 novos Tomadores de Serviços. O crescimento dos associados refletiu-se no aumento do faturamento em 30%, de R$ 253,9 milhões em 2021 para R$ 330,7 milhões em 2022.“Como resultado, conseguimos gerar R$ 4,0 milhões de sobras, R$ 2,4 milhões de fundo rotativo e capitalizamos 12% de juros na conta capital individual do associado no valor total de R$ 3,49 milhões, totalizando R$ 9,9 milhões aos associados. Esse resultado traz maior solidez para a Unicampo, aumentando nosso patrimônio líquido de R$ 49,3 milhões para R$ 61,0 milhões, ou seja, 24% a mais do que em 2021”, aponta Vilhegas.

AÇÕES – Com o objetivo de manter os resultados, em 2022 foi realizada a primeira integração estratégica com colaboradores e membros do Conselho de Administração, com foco no Planejamento Estratégico da Unicampo. Também teve início as ações do Comitê de Ética e Compliance, visando acompanhar e manter a ética no trabalho de associados e colaboradores, e elaboração do Código de Conduta e do Manual do Cooperado, do Colaborador e do Fornecedor. “Nosso compromisso com o crescimento contínuo, sustentável e maior agilidade nos processos nos permitiu incluir a assinatura eletrônica de documentos no processo de integração, filiação e continuidade em projetos, reduzindo gastos, o desperdício de tempo e eliminando os documentos físicos, tornando a Unicampo modelo com essa inovação”, comentou o vice-presidente, Luciano Ferreira Lopes.

PROJETOS – Para 2023, a Unicampo pretende aumentar o número de oportunidades de trabalho, atuando em novos negócios e agregando valor aos serviços prestados, proporcionando aumento de receitas, com geração de resultados aos cooperados, além de fortalecer a marca Unicampo, destaca o diretor secretário Nivaldo Barbosa de Matos. A atual diretoria planeja ainda proporcionar melhorias internas na gestão de projetos e processos, além de estruturar o modelo de cocriação de soluções para projetos e melhorar o processo de atração e retenção; intensificar a cultura de segurança e conscientizar os cooperados; melhorar o modelo de governança, promovendo a integração com os colaboradores e desenvolvendo lideranças para sucessão; e desenvolver os cooperados e colaboradores com foco nas principais competências.

VALORES – Para Luciano Ferreira Lopes, a AGO é a oportunidade para os cooperados expressarem suas opiniões e ideias, contribuindo para o futuro da cooperativa. “A Unicampo tem como valores fundamentais o desenvolvimento contínuo, a segurança, a cooperação, o compromisso com os resultados, a transparência e a ética. Esses valores guiam nossa administração, visando promover oportunidades de trabalho e oferecer ganhos para nossos associados, tomadores de serviço e parceiros”, afirma. Por isso, todos os números e dados do relatório de gestão de 2022 foram auditados pelo Conselho Fiscal e por uma auditoria externa e estão disponíveis na intranet no canal do Cooper Uniweb.

CONSELHO FISCAL – No evento também foi definida a destinação de sobras apuradas em 2022 e houve a eleição e posse do Conselho Fiscal para o próximo período 2023/24. Em vez do uso de cédulas de papel, como normalmente ocorre, a eleição foi realizada através do aplicativo Curia, desenvolvido e amplamente usado por cooperativas. “O resultado sai na hora, com total transparência, eficiência e agilidade”, comenta o coordenador do Conselho Fiscal, Rodrigo Pereira Coutinho. Foram eleitos como efetivos para a gestão 2023/24 os cooperados Josimar Magaiver Gigliori Kraiewski, Marcelo Silva Gomes e Antonio dos Reis Poscidônio, tendo como suplentes Paulo Abarca Carmezini, Mário Juscelino Prizão e Rafael Gonçalves da Silva.

PARABÉNS – Presente ao evento, Robson Mafioletti, superintendente do Sistema Ocepar, parabenizou a diretoria da Unicampo pelos resultados obtidos e pela transparência de todo trabalho, desejando vida longa à cooperativa.

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